【建设银行】山东分行营业室温暖工程激活活动

      2015年1月，心融集团在建设银行山东分行营业室开展了为期三天的“温暖工程”激活活动。这是“温暖工程”在山东分行基层组织推广应用的第一次积极尝试。

      在山东省分行工会的大力支持和团委的积极组织和帮助下，通过三天的时间，心融集团项目组开展了组织测评、一对一访谈、MBTI职业性格沙龙等一系列工作，得到了营业室领导及员工的热烈响应和积极参与。

      3天的活动让员工们对“温暖工程”有了更全面的认识，其中“一对一访谈”和“MBTI职业性格沙龙”最受大家的欢迎，它让员工们深刻理解了MBTI这个心理学工具的意义，开启了自我探索之门，同时也让网点的管理者体会到了心理学工具能为管理工作带来的帮助。“如何把他运用到工作和生活中去？”、“如何运用它与客户沟通？”、“如何与自己的家人沟通？”成了员工与成长顾问讨论的热门话题。

      活动的最后心融集团项目组成员与山东分行工会主席李翠兰、营业中心副总经理刘亚东、团委书记李忠斌及网点负责人袁军进行了汇报与交流，重点针对营业室POC测评结果和从心理学应用视角发现的问题进行反馈，在交流过程中也不断启发了新的管理思路。袁行长在总结发言中提到：“测评的结果很准确，员工一开始有些抵触，参与进来后发现很有意思，对自己的帮助也很大。”刘亚东副总经理说道：“感谢工会和团委，也非常感谢心融集团，现在的员工工作业绩压力很大，都非常焦虑，困惑和苦恼也很多，希望以后能多一些这样的活动，大家一起沟通和交流，帮助员工排解压力、舒缓情绪。”

        三天的“温暖工程”激活活动让项目组成员感受到了中国金融业转型给每位银行员工带来的巨大压力。作为此次“温暖工程”的服务团队，我们用最真诚的努力，收获了很多认可和支持。很多员工都表示，通过三天形式丰富的活动，了解到了“温暖工程”的发展历程和理论框架，同时也学会了使用心理资本、MBTI、4D等心理学方法，帮助自己更好地了解自己，了解身边的同事，学会了在工作中扬长避短，并希望能够获得长期持续性的成长支持。

      希望温暖的关爱能够延续下去，让越来越多的员工体会到来自“温暖工程”的关爱和支持！