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团队建设游戏——“黑白羊”

 

       这个游戏简单易行,让学员透过游戏参与,尝试从错误中学习经验,并学习有效的相互沟通和合作方式。

 

 

       时间:不限

       人数:12~16人一组

       材料:12公尺长的横木

 

       活动步骤:

       1.请学员任意排列站上横木;

       2.再请成员依出生日期(或可改成身高、体重)调整为由大至小的排序,过程中不能踩到地面;

       3.当有人员落地,恢复刚开始的顺序重新执行。

 

       讨论问题示例:

       1.游戏过程当中发生了什么?你有什么感觉?

       2.任务完成所采用的执行方式与开始是否相同?如果相同,这是否就是最好、最适合团队的方法?如果不同,每次的执行方式是如何被推翻、变革的?

       3.团队当中有领导者吗?是如何产生的?你想给予领导者什么回馈?如果没有领导者,你觉得对团队的影响是什么?

       4.过程中意见的发散是否通畅?有没有人提出意见却被忽略?为什么?工作中是否有相似的情形?这个活动是否让你看到更适合团队的处理方式?

       5.当你所提出的意见被否决时,你的感觉如何?你希望团队如何协助你?

 

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