【交通银行】南京鼓楼中心支行举行“嵌入式EAP网点模式”会议

    9月4日晚，交通银行江苏省分行“嵌入式EAP网点模式”试点项目在南京鼓楼中心支行正式启动。本次启动会在鼓楼中心支行四楼会议室举行，支行行长助理张静静、营业部主任时启明、业务经理朱艳等支行领导带领全行60多名员工参加了推进会。

    支行行长助理兼工会主席张静静在推进会开始之初进行了讲话，向全体员工传达了鼓楼支行行长潘文泉对“嵌入式EAP网点模式”试点项目的重视，并感谢省分行工会领导给予的支持，表示将带领全支行员工做好“嵌入式EAP网点模式”项目，让每个支行员工从项目中受益。

 

 

    随着一阵掌声，张行长把讲台留给了心融集团EAP华东区总监杨培林，“嵌入式EAP网点模式”推进会由杨总监主讲，心融EAP项目经理王慧霞也参加了推进会。

    杨总监向大家讲解了EAP的理念、服务内容，重点说明了“嵌入式EAP网点模式”所遵从的原则和模块的构成，向大家展示了众多案例，并分享了各地试点支行在各个模块中取得的成果，大家积极讨论，积极参与互动，现场气氛热烈。

 

 

    在一个多小时的讲解中，鼓楼支行全体员工对“嵌入式EAP网点模式”有了一定的了解，通过本次“嵌入式EAP网点模式”试点，认识到从心理学与管理学结合的角度，能够为基层网点的管理运营提供新思维，同时期待通过此项目能够在工作中受益。

 

 

    次日，营业部负责人时启明、朱艳带领支行营业部员工开展了和谐新晨会模块工作，心融集团杨总监在早上观摩了鼓楼支行营业部的晨会，并于晚上夕会时进行了和谐新晨会导入。在原有晨会的基础上，改进了队型，以及增加了心理学互助小游戏，让大家身心动起来，增进员工良好的情绪体验，以及和谐的工作氛围，让鼓楼支行营业部员工身心愉悦地开展新一天的工作。

 

 

    据悉，鼓楼支行营业部员工的MBTI测评布置、成长手册的使用、员工的访谈等工作也在进行中，以及全支行员工期待的交融驿站的建设也在积极的筹备中。相信在鼓楼支行领导的大力推进下，“嵌入式EAP网点模式”试点项目在鼓楼支行能够取得良好的效果。