【交通银行】重庆分行举行“嵌入式EAP模型”新牌坊支行启动会

    7月17日，重庆的天气依然高温持续不下，走出空调房间即可感受到阵阵热浪的拥抱，阳光晒在身上便会感觉到皮肤的阵阵刺痛。在这酷暑时节，心融集团EAP西南大区总监唐英和EAP员工成长顾问田庆辉老师在重庆市分行工会副主席陈灿的引领下，来到了重庆交行新牌坊，与该支行朱副行长见面并沟通关于“嵌入式EAP网点模型”的相关事宜。

    晚上6点50整，“嵌入式EAP模型”启动大会在交通银行重庆市分行新牌坊支行会议室如期召开。该支行十余名员工送完钞车，穿着整齐的行服参加了启动会。重庆市分行工会副主席陈灿、新牌坊支行副行长朱毅弘、二级支行行长李长春和副行长李倩，以及心融集团EAP西南大区总监唐英和EAP员工成长顾问田庆辉老师都出席了启动会。

 

 

    会议在陈灿主席的致辞中拉开了序幕。陈主席首先为员工们介绍了心融集团两位老师，然后讲述总行导入EAP项目的主要目的和意义，以及此次在全国各省分行推广“嵌入式EAP网点模型”试点的重要意义及成效。做为重庆市分行选定的两个试点网点之一，陈灿主席希望新牌坊支行的员工们能够积极投入到此项目中，与心融集团西南大区相关人员一起做好该项目，让“嵌入式EAP网点模型”能够真正走入网点，辅助网点管理，帮助员工自我成长，最终达到提高网点绩效和组织氛围的目的。

 

 

    接下来，心融集团西南大区总监唐英老师为在座的员工们讲述了心理咨询对工作与生活的重要性，为员工们讲解了“心理营养”在每个人生命发展过程中的重要性，希望大家多拨打免费心理热线95013525，以帮助大家解决生活工作中遇到的各种心理困扰。唐英老师还详细为在座的员工们讲解了“嵌入式EAP模型”的原理依据及四大模块的详细内容，让大家更加清晰了解到嵌入式EAP网点模型，通过将心理学原素融入到日常管理工作中去，达到进行情绪隔离、情绪管理、愉悦情绪传递的目的。并通过上海杨浦支行、江苏吴中支行等去年试点的相关真实数据，让领导和员工们看到EAP以及嵌入式网点模式是可以辅助企业管理的好工具，是快速有效提升管理效果，帮助员工自我成长的行之有效模式。

  

 

    最后，心融成长顾问田庆辉老师也表示，一定会通过四大模块之一——活力新晨会带给大家一个良好的开端，并鼓励大家要做好情绪隔离、愉悦情绪的传递，每天填写好自己的《员工成长手册》，这样才会让EAP真正嵌入到网点，嵌入到各自的工作生活中，才能让“嵌入式EAP网点模型”发挥出它应有的效用。