【交通银行】辽宁省分行“嵌入式EAP模型网点”推进会报道

 

    交通银行辽宁省分行是总行五十八家网点中率先开展嵌入式EAP模型网点的代表之一，此次EAP模型网点选择了辽宁省分行营业部作为试点。辽宁省分行营业部是交行一百亿行俱乐部成员，承接了省分行的大部分大客户业务，同时也为业绩的增长和存量的维护做出了大量贡献。为了缓解市场竞争带来的压力，提升组织绩效和员工的心理资本，在交行领导的亲切关怀和大力支持下，嵌入式EAP模型网点的试点工作在营业部展开。

    6月13日，交行辽宁省分行“嵌入式EAP模型网点”推进会在分行充满历史气息的办公大楼举办，就EAP网点落地实践工作进行交流和探讨。省分行工会王然耕主席、李景楼主任、单鹏处长、营业部负责人项林行长、吴悦行长、杨宏哲行长等在百忙之中抽出时间出席了启动仪式。营业部奋斗在一线的员工们在一天的辛苦工作之后，利用休息时间来参加，有的甚至没有吃晚餐连行服都没来得及换下。

 

 

    推进会伊始，营业部吴悦行长对整个会议环节进行说明并就嵌入式EAP网点推进项目进行了发言和动员。随后心融集团东北区总经理孙丽丽为大家讲解了EAP网点模式的具体流程和相关时间安排。最后工会王然耕主席作了总结性发言。

 

 

    王主席在致辞中首先感谢了员工的辛苦付出，紧接着指出了嵌入式EAP模型网点是总行2013年“心和谐，新跨越”员工心理健康关爱行动的一个重要部分，交行辽宁省分行领导希望大家珍惜这样的机会，以认真的态度投入到活动中去。王主席也对此次活动提出了几点要求：一、做好组织保障工作，营业部专门成立了嵌入式EAP模型网点小组。二、抓好各项活动板块的落实，召集员工积极参与。三、把握动态，及时反馈问题和成绩，做好网点业绩评估工作，并积极准备以后的工作计划。最后王主席重申了工会对此次活动的大力支持，希望在心融集团的辅助下全体员工能够上下一心，共同努力，共同成长，收获快乐，营造一个更加和谐向上的团队文化氛围，从而促进营业部业绩的全面提高！