建行EAP背景

      2011年全行工作会议上，总行党委指出：“要针对员工的特点和需求，制定相应的措施，关心他们的思想、工作和生活”。因此，引入并实施EAP项目，不仅是去年调查项目的合理延续，也是新时期员工思想政治工作新的探索，是专业化推进员工关爱活动的重要举措。

 

      正如全行会议上所说的那样，建设银行随着EAP进入中国的步伐，已经在不断的努力探索和实践过程中，充分认识到要培育卓越的人才队伍，构建和谐员工关系，就需要全面地关心员工成长，不仅要帮助他们提升专业技能，更需要培养他们积极、健康的心理素质。

 

      为推动满意员工队伍建设、优化组织人文关怀、促进组织业绩提升，建行引入并实施“一线员工成长帮助计划”（EAP）项目：旨在通过宣教、心理咨询、培训等措施，传递组织关爱，引导员工提高心理保健意识，改善身心状况，营造良好发展环境，促进员工满意度的提高和绩效的提升。