【建设银行】四川省分行五支行举行温暖工程EAP网点模式启动会

    11月18日晚，建设银行四川省分行五支行网点模式启动会在支行个贷中心如期举行。省分行团委书记高贺军、团委干事何建芳、五支行领导朱静杰、李琴主任、贾文彬、支行团委等组织带领支行十多名员工参加了此次启动会。心融集团EAP西南区总经理唐英、EAP项目专员杨思凌、网点成长顾问石洪老师参与了启动会。

    启动会在高书记的介绍下拉开了帷幕，高书记重点讲解了温暖工程是什么，怎么来的，此次四川省分行团委工会选择网点做试点EAP温暖工程落地建设，也是配合总行温暖工程切实开展“送咨询师下网点”的一项关爱基层网点员工的新举措。 希望大家消除顾虑，了解EAP项目对于员工在情绪管理及引导方面的作用，以及对于基层积极网点建设的辅助管理作用，能够改善情绪，促进沟通。也希望大家都能够积极参与并投入到EAP项目中来，把握难得的机会，与成长顾问充分交流、敞开心扉，达到缓释压力、解决工作生活中遇到的各种心理问题，最终达到快乐、积极、高效工作与生活的目的和意义。

    随后，唐英老师为大家讲解了EAP是什么，介绍了开展此次网点模式项目的具体工作内容，从我有问题需要帮助到我的困惑如何处理的观念的转变，解读了MBTI职业性格对于此次项目导入的重要性，从增加对自我的了解，到增加对同事的了解，更清楚彼此的沟通模式，便于在工作中更加快乐高效的开展工作。另外，还谈到心理资本四大要素以及驻点咨询辅导能够给大家带来的积极正向意义。唐英老师通过鲜活的案例与互动，让大家真切感受到EAP网点模式的开展对于网点管理工作和员工成长的辅助作用。

    接下来，高总又给大家分享了一个经典的案例，希望大家意识到情绪管理的重要性。最后，支行领导朱静杰表示，今年温暖工程的网点模式入驻五支行，是省分行团委和行领导对员工的关心、关爱和关怀，希望大家一定认真抓好这次机会，按照项目组的内容、流程和要求，动员员工积极参与，切实做好各项落地工作，让关爱与成长在这个温暖之家里面流动、传递。